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全球经济一体化发展日益加剧，政府大力推行“走出去”战略，越来越多的企业响应国家的号召，积极开拓国际市场，利用国际资源，使得企业在国际市场中得到磨练和成长。CX公司于2009年成立，下设香港SS国际集团有限公司和多家海外合资子公司。该企业利用重型机械加工生产的自身优势，根据尼日利亚当地市场的需求和Benue州政府多次邀请，通过实地勘探和反复论证，决定开发尼日利亚S水泥厂A生产线合资项目。如何做好该项目的可行性研究，规避建立风险是保障该项目顺利实施的关键。 本文在收集整理大量文献资料的基础上，借鉴国内外合资项目的成功实践，展开了CX公司尼日利亚S水泥厂A生产线合资项目的可行性研究。首先，利用PEST分析法，从政策法规、社会环境、基础设施等对该项目的投资环境进行分析。设计了合资项目建设方案和工艺方案，并论证了相应的配套设施。其次，通过项目组织结构与营销模式分析，对该合资项目的营销策略与组织管理进行可行性分析。进而，通过对项目的总投资估算和资金筹措与融资方案的数据分析，研究了合资项目的投资收益和盈利能力以及偿债能力，提供了投资估算与财务可行性分析报告。最后，对该项目的政治风险、安全风险、通货膨胀风险、外汇风险、跨文化风险、宗教信仰风险等项目风险因素分析，提供了尼日利亚S水泥厂A生产线合资项目风险防范策略。 本文特色与创新之处主要表现在:①利用PEST分析法，探讨了合资项目的投资环境，设计了合资项目建设方案和工艺方案;②对合资项目的营销策略与组织管理进行可行性分析，研究了合资项目的投资收益和盈利能力以及偿债能力;③通过政治风险、安全风险等风险因素分析，提供了尼日利亚S水泥厂A生产线合资项目风险防范策略。本文的研究不仅为CX公司的尼日利亚S水泥厂A生产线合资项目提供了可行性研究报告，而且为其他民营企业的国际合作项目提供了分析依据与实施途径。