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高校管理信息化是深化教学改革、培养新型人才、提高大学核心竞争力的需要，高校要在激烈的竞争中获得胜利，建立信息系统来进行管理是非常必要的。
管理信息系统的建设是一项高风险、高投入的系统工程，实施的成功与否受到诸多因素的影响，从系统规划到实施的整个过程中存在着种种风险。对管理信息系统实施过程进行风险管理的意义就是对整个实施过程潜在的不利因素进行辨识、分析、评估、度量，并根据具体情况采取相应措施进行处理，避免、减少由于风险的发生而导致项目实施的失败。
本文研究内容：首先介绍了高校管理信息化的现状、必要性、主要特点，以及存在的问题。然后，对高校管理信息化风险因素进行识别，列出高校管理信息化风险因素检查表，在此基础上，对高校管理信息化风险进行评价，计算出各风险因素的综合风险度，提出高校管理信息化实施风险因素模型。本文主要采用定量的方法研究，运用层次分析法和模糊评价法评价高校管理信息化风险。最后，根据高校管理信息化风险评价结果提出各风险因素的控制策略。风险管理是项目管理流程和规范中的重要组成部分，不断丰富风险数据库、更新风险识别检查列表、注重项目风险管理经验的积累和总结是风险管理水平提高的重要动力源泉。
近年来，国内对信息化风险的研究发展得很快，主要集中在企业信息化风险因素方面，高校信息化风险研究得较少。本文对企业信息化和高校信息化的不同之处和共性进行了论述，并借鉴了企业信息化的研究成果提出了高校管理信息化实施风险因素指标。接着运用层次分析法、模糊评价法进行评价，提出高校管理信息化实施风险影响因素模型，该研究成果对高校管理信息化风险管理有一定的借鉴作用。