论文部分内容阅读
经济全球化的今天，物流作为企业发展的“第三利润源”已经得到了企业的充分重视，物流外包作为企业最重要的运作模式之一已经被众多企业所接受。然而，我国企业对于物流外包的风险缺乏有效的防范和规避措施，物流外包成功率低。企业选择合理的物流外包策略，与物流服务提供商订立合理的物流外包契约，可以在很大程度上降低物流外包风险，从而提高物流外包的成功率，因此，关于物流外包决策与外包契约设计的研究具有重大的理论价值和现实意义。
本文以外包企业为主要研究对象，对其物流外包策略和物流外包关系进行了较深入的研究，并且基于不同的物流外包关系进行了外包契约的设计。
将物流外包策略分为三种类型：购进型外包策略、选择型外包策略和完全型外包策略，并根据物流外包的具体活动，详细分析这三种外包策略的具体内容。将物流业务和企业的关系分为核心业务、核心相关业务和非核心业务。以当前状况下物流业务和企业的关系为第一维度，以战略发展定位中物流业务和企业的关系为第二维度，建立“基于战略的物流外包策略模型”，并在该模型基础上详细分析各种情况下的物流外包策略选择问题。
将物流外包关系分为四种类型：交易型外包关系、伙伴Ⅰ型外包关系、伙伴Ⅱ型外包关系和伙伴Ⅲ型外包关系，并对它们进行详细分析。研究了物流外包策略与物流外包关系之间的关联关系，建立了它们之间的关联模型。
企业选择物流外包策略以及物流服务提供商后，需要进行外包契约的设计。本文针对不同的物流外包关系，进行了物流外包契约的设计研究。
最后，以本文的理论研究为基础，剖析了上海家化公司物流外包案例，实证说明本文研究的实用性和有效性。