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随着钢铁企业跨地区整合进程的不断推进，钢铁企业已打破了原有的地域格局，向着跨地区、跨国别的趋势发展。在这种情况下，异地派遣人员便成为了不可忽视的新生群体。由于受到国情的影响，当前薪酬仍然是最有效的激励方式。因此，对异地派遣人员激励的研究，最终仍要回归到对其工资发放模式的研究上来。本文运用实证研究法和层次分析法，通过对国内13家钢铁企业调查数据的分析，试图设计出异地派遣人员分类方法和异地派遣人员工资影响因素评价体系，并以此为基础得出异地派遣人员工资计算模型。运用该模型可以对特定范围内的异地派遣人员进行类别判断，并已该分类为基础展开有针对性的异地派遣人员工资设计。 本文共分六个部分，在第一部分，主要阐述了问题提出背景、研究意义、研究方法及相关理论;在第二部分，主要回顾了国内外研究成果;在第三部分，对异地派遣人员的定义进行了界定，并对异地派遣人员类型划分展开研究;在第四部分，对异地派遣人员的工资结构、工资各部分计算方法、工资影响因素评价体系进行研究;第五部分为实证研究，利用异地派遣人员工资计算模型对目标企业的异地派遣人员工资进行设计，并对部分异地派遣员工进行薪酬满意度模拟评价。第六部分是对本文的总结。