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本文主要基于两个大环境：首先是人民币升值的大环境，随着人民币的不断升值，我国大量跟进出口有关系的企业都会受到影响。那么这些企业在这种情况下市场战略应该如何应对就是一个很重要的课题。其次是我国自从改革开放以来，有大量的跨国集团进入我国，它们的很多成功经验都值得借鉴。3M中国有限公司首先作为一家百年知名的世界500强企业，它本身就有很多成功的市场经验，另外它作为1984年首批进入中国的外资企业，目前在中国的市场运作已经相当成功。本文属于案例报告型论文，希望通过对案例的分析验证相关的产品定价理论并且能对相似企业有一定的启发。
本文运用了调查研究法、案例分析法、比较研究法和理论结合实际法等方法，首先介绍了汇率的风险理论等汇率方面的理论以及定价策略的决定因素、定价理论，然后主要具体分析3M中国有限公司的定价策略：首先交待公司的背景，再说明公司在汇率变化期间变革前后的定价策略，然后理论结合实际分析3M采取定价策略的原因及优劣，最后分析其定价策略是否有不足之处和可以改进的地方，最后研究此案例是否具有推广性可用于其他公司。
本文的研究成果是把两种大环境结合起来，研究一家外资企业在人民币汇率变化的影响下如何改变定价策略，这首先是对相关理论的一个很好的验证，其次相信它对其他外资企业甚至于我国的很多跟进出口相关的企业研究其在汇率变化下的产品定价策略都有一定的现实意义。