【摘 要】
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石油企业的发展是以科技为主要推动力量，科技员工在石油企业中具有举足轻重的重要作用。如何通过薪酬激励科技员工，使之发挥出更大的人力资本价值，是当前石油企业急需解决的重大
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石油企业的发展是以科技为主要推动力量，科技员工在石油企业中具有举足轻重的重要作用。如何通过薪酬激励科技员工，使之发挥出更大的人力资本价值，是当前石油企业急需解决的重大问题。
本文以理论研究为切入点，首先通过对产权、人力资本及其产权理论的研究，说明科技员工与一般员工相比，其人力资本的价值更大。为了激励科技员工发挥其人力资本价值，就必需对人力资本所有者进行激励。在企业中，最主要也最有效的激励手段就是薪酬激励。
其次，本文选择了非常具有典型意义的三个油田进行调查(三个油田均为国有企业，分别分布于中国的南部、中部、北部，并且油田规模有较大差距，分别代表了中国不同类型油田中石油科技员工的薪酬状况)。在对我国石油科技员工薪酬模式与薪酬状况调查的基础上，论文对中原油田现行的工资改革政策以及2003/2004年岗位工资变动情况进行了分析。
再次，通过对石油企业科技员工薪酬现状调查结果的总结，指出目前石油企业科技人员薪酬中存在的问题，如薪酬制度科学性不够，吸引力不强；福利制度有待于进一步完善等等，并进行了原因分析。在大量工作的基础上，根据对其它油田的做法对比分析，以中原油田的薪酬政策为导向，对中原油田科技员工的薪酬体系进行了相关设计，并针对不同的科技员工类型设计了不同的薪酬分配方式。
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