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中国成为全球电子信息产品制造基地已经是一个不争的事实，随着SMT（表面贴装技术）在计算机、通信、消费电子以及汽车电子等产品中的广泛应用，我国SMT产业正在迎来发展的关键时期。欧美等大型电子企业都把设计和营销作为核心竞争力，而把难于处理的制造部分外包出去。一些企业家独具慧眼，因势利导，在电子业界开辟了一门新兴行业，即电子制造业服务业(EMS)。EMS的出现使电子制造业产生震动，也深深感受到了它的魅力，它向人们揭示了电子行业未来经营发展的崭新方向。 从本质上讲，EMS也不是一种完全的新方式，它是经由适应无工厂经营的专门制造服务事业方式发展而成。其特殊的制造功能，提高了共同应用自动化制造技术，缩短了订货到供货的时间，减少了库存，使生产功能得到了充分的发挥。 EMS提供企业一般没有自己的品牌，它同时从多个电子设备制造商处接受订单，提供制造服务。发展到今天，EMS的概念己不仅仅表示简单的制造的外包，它的业务己涉及到整个的生产服务乃至研发，包括整个供应链的构筑和管理，从研发、采购、生产、测试、质量、出货、配送到售后、维修服务一应俱全。 本文首先介绍表面贴装(SMT)行业的基本情况及相关概念，电子制造服务业的定义兴起和发展，然后从电子制造服务企业(EMS)产业链趋势进行研究入手，分析EMS产业结构和产业战略分组和EMS企业价值链，从而总结出EMS企业的战略焦点:即成本、质量和快速响应竞争。在在此基础上对EMS、ODM（原始设计制造商）和OEM（委托加工商）之间的产业链关系以及产业结构发展趋势进行分析，阐明了EMS、OEM和ODM之间的产业链关系，电子制造业产业结构趋势，以及OEM向EMS的延伸。最后本文从资源整合的角度深入研究EMS企业的竞争战略、联盟整合以及并购整合。