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本论文以广州发展实业控股集团股份有限公司(以下简称广州控股)的新能源产业发展战略为研究对象，以战略管理理论为基础，充分借鉴了国内外有关战略规划的最新研究成果，对广州控股所处的外部环境和内部条件等战略环境进行了深入的研究分析。本论文综合运用SWOT、PEST等系统分析法，定性和定量评价了广州控股的战略要素，明确了广州控股内外部环境条件存在的优势、劣势、机会和威胁，从而制定出广州控股的新能源产业发展战略，指出了公司的发展目标、发展思路和战略措施。