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随着中国对外开放的力度不断加大，以及全球市场环境的持续变化，我国的制造业集群面临着越来越激烈的市场竞争，一方面是劳动力成本上升以及原材料涨价带来的低成本竞争优势逐渐丧失，另一方面是产业集群在面临全球市场特别是跨国公司的围剿时，由于缺乏研发设计与市场控制能力而不得不受制于国际巨头。我国的产业集群面临传统竞争优势丧失以及新的竞争优势不足的竞争力断层，如何立足现实构建产业集群持续竞争优势，实现在全球价值链中的突破具有重要的理论意义与实践价值。
如何使产业集群嵌入到全球价值链中，实现中国制造业集群产业结构优化和整体竞争力提升，是摆在政策制定者面前的现实问题。在“走出去”与“引进来”战略的指引下，通过在集群中引入跨国公司，促使集群嵌入到跨国公司的全球价值链中，利用跨国公司的技术优势与市场品牌带动集群产业升级成为许多决策者的主要思路。相关理论也表明跨国公司有利于推动地方产业集群升级，大量跨国公司进驻地方产业集群在带动集群整体制造能力提升、获取更多的全球市场份额方面确实发挥了重要作用。但从长远来看，跨国公司促进地方产业集群升级是基于自身利益，当集群向价值链的高附加值环节发展，威胁到他们核心利益时，跨国公司就会千方百计阻碍集群进一步升级；大量实证表明跨国公司有利于集群的工艺流程升级与产品升级，但在功能升级与跨部门升级上会进行诸多阻碍。以柳市低压电器集群为例，施耐德集团为了收购柳市正泰集团，在世界各地状告正泰集团侵犯知识产权。因此，对于如何降低产业集群对跨国公司的过分依赖，在自主创新的基础上平等参与全球竞争值得我们探索。
同时，我国产业集群经过多年的发展已经初具规模，许多产业集群已经不是传统意义上的中小企业集群，大量具有一定市场规模与品牌优势，在集群发展中居于主导地位的核心企业不断涌现。核心企业在带动集群创新，促进知识流动，构建集群品牌，实现集群价值链升级方面应该而且可以发挥重要作用。因此本文以核心企业为研究的出发点，通过构建核心企业主导的价值链治理合约选择机制，分析核心企业如何通过治理合约选择更有效的实现集群价值链升级。本文认为核心企业通过带动地方产业集群价值链升级，实现核心企业主导下的全球价值链嵌入有助于我国的产业集群在平等互利的基础上融入全球市场，实现制造业集群的可持续发展。
因此，本文选取具有典型代表性的核心企业主导的制造业集群为研究对象，尝试引入了价值链治理模式，构建起核心企业价值链治理合约选择与集群价值链升级阶段的匹配模型，以期可以更具针对性的指导集群升级演化。本文首先梳理了集群竞争优势内在机理的相关理论，以及前人对于核心企业的研究。再在案例分析与理论认证的基础上，以知识特性(显性知识与隐性知识)和竞争性程度(高与低)为分析维度，构建起核心企业治理合约的四类选择机制(内部化、外包、主导合作、合资联盟)。其次分析了核心企业驱动下的价值链升级路径及其特征。最后基于治理合约选择构建起核心企业主导的价值链升级阶段模型，重点分析了不同升级阶段主导的价值链治理模式。最后给出了我们的政策建议，研究的不足之处以及未来可能的研究方向。
本研究表明，首先核心企业要以知识特性与竞争性程度合理选择治理合约，以缓和竞争，促进各类知识的有效流动。其次在不同的价值链升级阶段需要重点考虑不同的治理模式，在工艺流程升级阶段应以内部化的治理合约为主，适当引入技术援助；到了产品升级阶段应以外包的治理模式优化价值链环节；功能升级阶段，应进一步加大外包的内度，并通过主导合作获得研发、市场方面竞争优势；到了跨部门升级阶段，核心企业通过合资联盟的形式实现产业转移。本文注意到核心企业间的竞争意识过于强烈，联盟合作的力度不够，这不利于集群的整体稳定发展，需要政府在政策制定与产业扶持上面予以更多的关注。