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进入21世纪以来，信息产业的起步和发展无疑是最重大的事件之一，它是人类文明进步的又一大飞跃。其发展水平高低，已经成为衡量一个国家、一个地区现代化和经济水平的重要标志。通信运营企业正面临重大发展机遇，作为通信服务提供商，通信网络的质量必然成为最重要的企业核心竞争力，在发展和竞争中占有不可替代的位置。高速发展和建设的同时，势必加剧原本就存在的“网络性能与建设维护成本之间的矛盾”。而在此问题的解决过程中，如何应用现代化信息手段来有效管理数量庞大、种类繁多的通信设备则成为企业保持网络竞争优势的关键。
本文是一篇对“HA通信公司设备管理信息化”进行回顾和总结的案例分析论文。通过回顾，提供我们在相关学习和信息化建设时的参考、借鉴和讨论。通过分析，归纳出HA通信公司设备管理信息化过程中所遇到的问题、决策以及解决的方法。通过对HA通信公司设备管理信息化的研究，总结出一些有价值的规律和经验，未来可以帮助HA通信公司设备的管理工作更加高效、更加出色，并进而帮助公司在竞争日趋激烈的市场中取得领先优势。同时由于本文的研究充分体现了通信企业乃至整个资产密集型企业的特征，因此也为其他通信企业，甚或其它资产密集型企业提供值得借鉴的经验，以使这些企业在设备管理信息化的道路上少走或不走弯路。
本文主要内容有以下六个部分。第一部分是绪论，交待了选题背景、研究意义、文献综述以及研究的框架；第二部分罗列出当前通信设备管理相关的理论；第三部分是介绍了HA通信公司设备管理信息化的现状。第四部分全面论述了HA公司设备管理信息化的解决方案；第五部分通过对HA通信公司设备管理信息化建设过程的分析和研究，归纳并提炼出HA通信公司设备管理信息化的策略；最后结束语对本文研究进行总结和展望。
本文通过对HA通信公司设备管理信息化中的实例研究得出几个基本结论：第一，先进的管理体系是支撑设备管理信息化的基本保障；第二，不同行业、不同规模、不同发展阶段的企业其设备管理信息化的需求不同，所以制定信息化方案必须充分切合企业实际需求；第三，设备管理的信息化建设趋势必然从分散走向集中。
在研究和分析过程中，基本的思路是以问题为导向，比较信息化前后各问题的管理状况以及解决途径，并运用企业管理相关的理论和方法对相关解决方案进行剖析和归纳。以期通过研究，为通信企业面临的设备管理信息化的问题提出解决方案。同时由于该研究和论证是从资产密集型企业设备管理实践中总结和提炼出来的，所以对资产密集型的行业也有着广泛和重要的推广价值。