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贸易全球化的浪潮使欧美跨国公司与中国等发展中国家的生产企业形成了密切的采购与供应关系。自上世纪八十年代以来,先后有多家著名跨国公司被抨击向“血汗工厂”采购商品,导致消费者抵制、舆论批评、名誉受损等连锁反应,这种由于供应链节点企业履行社会责任不良而导致主体企业可能蒙受的有形或无形损失统称为供应链社会责任风险。为了防范该风险的频繁发生,确保跨国采购战略的可持续性,跨国公司相继建立和发展了供应链企业社会责任风险防御体系(在下文标题中简称“社会责任风险防御体系”,其它地方简称“体系”),成为供应链风险防御职能中必不可少的重要部分。
作者根据多年的前沿工作经验结合理论知识,对跨国公司这一新的机制进行了比较全面的分析和研究。论文首先通过利益相关者理论,分析供应链社会责任风险的来源,然后总结了跨国公司为了防御该风险而采取的一系列措施,即发布行为准则、开展供应商审核等。然后,论文对已形成的体系作了效果和缺陷分析,指出虽然体系在一定程度上暂时缓解了跨国公司进行跨国采购活动的风险,然而,由于利益冲突、手段单一和约束力不够等原因,导致跨国公司身陷工时困境、工资困境、工会困境和诚信困境等瓶颈制约,随着跨国公司的利益相关各方对跨国公司的期望不断提高,旧有体系将越来越不能满足风险抵御的需要,亟待进一步发展,使其能够从根本上消除供应链社会责任风险的长期潜在性。论文结合企业社会责任执行难的根源与当前面临的新国际贸易环境综合分析,进而提出了体系进一步完善的四个发展方向。首先,顺应现代企业供应链管理战略的趋势,跨国公司将转变被动防御战略,进而建立进取型的供应链合作战略,与供应链各节点企业展开旨在全面提升、持续完善企业社会责任状况的积极合作;第二,跨国公司将对供应链进行有效整合,实现供应链精简,从而保证供应链的质量和可提升能力;第三,通过NGO的平台职能,与其广泛开展合作,引进第三方力量参与提升供应链的社会责任水平;最后,供应链社会责任活动将由以劳动密集型企业为主,发展为向多产业全面普及,保证其前瞻性和全面性,向社会发挥更大影响。
本文是一篇专题研究论文,主要运用了文献分析和理论演绎的方法,一般与个别相结合,理论与实例相结合,既有必要的理论探讨,更侧重于对现实问题的研究。本文在内容上实现了几个创新:首先,供应链社会责任风险是我国学术界和企业界尚未充分认识的新事物,本文的研究具有一定的探索意义;其次,本论文以企业管理实践为出发点研究企业社会责任问题,与国内众多基于伦理、法律和社会学等纯理论范畴的研究相比较,对企业的实际管理运作和国际贸易实务等相关工作具有更直接的参考价值;第三,本文对体系的发展趋势进行了展望,提出了未来防御供应链社会责任风险的四个战略性方向,这是现有研究中比较欠缺的;最后,本论文主要以欧美跨国公司为主体对体系进行分析,重点采用了在欧美企业界影响深远的利益相关者理论,突破了以往相关研究仅仅立足于国内的局限,这也是在我国当前相关研究中比较少见的。