论文部分内容阅读
该文的主要内容是:首先从宏观环境、行业前景、产业政策和五种竞争力量入手,分析企业所处的外部环境,寻找有利于企业发展的机会,避开环境可能带来的威胁.其次,全面深入地分析企业的内部情况,明确优势和劣势.在此基础上,从战略发展的高度对企业重新定位,并针对这一变革提出在使命和经营理念上的更新,以及为支持战略实施而采取的各项应对措施.