【摘 要】
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电子制造服务企业为客户节约了在固定资产上的大量投资,降低了客户所持有的库存和材料成本,提高了库存周转率,缩短了客户的产品交货期.所有这些都受到了客户的热烈欢迎.而电
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电子制造服务企业为客户节约了在固定资产上的大量投资,降低了客户所持有的库存和材料成本,提高了库存周转率,缩短了客户的产品交货期.所有这些都受到了客户的热烈欢迎.而电子制造服务企业本身也依靠灵活的生产系统、规模经济所带来的采购和制造上的好处,高超的供应链管理能力和市场对电子产品的大量需求等蓬勃发展.中国的目标是成为制造大国和世界制造中心.在国际产业大分工的趋势下,在中国具有廉价的资源和广阔的市场的情况下,大力发展制造业作为中国产业的核心竞争力是对目前中国产业在国际上的地位的准确定位.在电子行业中发展电子制造服务业是现阶段符合中国国情的一条道路.对中国企业来说,机遇与挑战并存.中国企业前有发达国家电子制造服务企业设立在中国的工厂的面对面的挑战,后有东南亚,印度等国家的追赶.与国际公司相比,国内企业在设计能力、质量控制能力、供应链管理能力等方面存在较大的差距.但是,国内企业也具有熟悉国内市场,与国内客户具有长期、稳定的关系等优势.中国的电子制造服务企业要发展壮大还有很多工作要做.首先,我们要完善国内企业的供应链,提高供应链管理的水平,其次,要为电子制造服务企业建立优良的融资渠道,使企业能够得到足够的资金支持,还有建立企业优良的形象、加强与客户的沟通与服务、拓展海外市场等措施来使中国的电子制造服务业尽快成长.目前,中国的电子制造服务业还处在学习和发展的阶段,但是,学习的目的就是为了超越.
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