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行业报是我国报业的重要组成部分。随着我国报业改革的发展和报业资源优化调整的加快，行业报面临着巨大调整，要在报业市场化中生存和发展行业报必须重新调整定位。 本文通过对行业报生存的外部环境和报纸内在特征的分析，力图对全国性行业报纸的现状做一个客观、全面的阐述，指出他们存在的问题并分析这些问题产生的原因，进而提出无论是外部环境还是内在发展，均要求行业报调整功能定位、内容定位及经营定位，即进行二次定位。 本文论述的行业报二次定位是相对于行业报初创时期的第一次定位而言，是指行业报在原有的定位已与其所处的市场化大环境和行业报的内在发展需求不相适应的情况下，行业报总体进行的第二次大规模的重新定位和定位调适。 本文共分4章。 第一章探究行业报必须进行二次定位的原因。在报业竞争激励的今天，一张报纸的经营能否获得成功，在多大程度上获得成功，一个决定性的前提条件是，报纸是否有明确的市场定位。随后对定位、动态定位理论进行了阐述，明确本文“行业报二次定位”这一核心概念，并对行业报进行二次定位的必要性、可能性进行了详细论述。 第二章主要阐述行业报功能二次定位的主要内容。指出，行业报发展到今天，必须从政府部门的宣传工具转向研究受众、关注受众、细分受众，树立以受众为本位的定位观念，注意培养受众群体，通过市场调查明确自己的核心读者层。以传递信息，服务行业为主要功能，实现报社性质从机关型向企业型的转变。同时指出，在市场机制下，行业报的分化是必然的，退出机制有利于报业健康发展。 第三章主要叙述行业报内容应如何进行二次定位。行业报具有行业的资源优势，熟悉行业，具有专业的视角和专业的采编人员，因此要立足行业，发掘行业报的独特优势，以专业的眼光、专业的方法和专业的手段办报。在内容上，要树立资源中心观，改变已往简单的“来料”加工方式，整合和深度开发信息资源，提供信息增值服务，成为行业信息提供商和行业的咨询平台。要树立大行业观念,树立品牌意识，做行业观念的引导者，将视角延伸至整个产业链条，打通行业的上下游。 第四章阐述行业报经营二次定位的重点。要实现由“发行”向“营销”观念上的转变，树立营销和有限发行理念，走职业化之路，培训发行人员，拓宽发行渠道;要实现从“经营报纸”到“报纸经营”观念的转变，依托主营业务，开展多种经营。