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由于商业竞争使应收帐款在企业中普遍存在，而企业管理者忽视应收帐款管理，又使逾期应收帐款居高不下。我国企业应收帐款占流动资金的比重为50﹪以上，远远高于发达国家20﹪的水平。企业之间尤其是国有企业之间相互拖欠货款，造成逾期应收帐款居高不下，已成为经济运行中的一大顽症。据专业机构统计分析，在发达市场经济中，企业逾期应收帐款总额占应收帐款总额的比例一般不高于10﹪，而在我国，这一比率高达60﹪以上。由此可见，目前我国企业中应收帐款管理中的风险是很大的，对应收帐款的风险防范是企业经营管理中的一项非常重要和紧迫的任务。
本文正是在这一背景下，从介绍应收帐款的现状、形成原因、对企业的影响、应收帐款内部控制制度等基本理论入手，以笔者所服务的海力士半导体(上海)有限公司的应收帐款成功的风险控制经验作为案例，呼吁广大企业管理者树立起对应收帐款管理中的各种风险进行控制的观念，对应收帐款进行有效的风险控制。
海力士半导体公司是韩国现代公司的下属公司，它是一家专门生产销售集成电路，内存等半导体产品的公司，已逐步成为世界一流的半导体制造商。公司应收帐款金额巨大，而在2005年前的应收帐款管理却不是很理想，很多应收帐款已经超过信用期，但仍迟迟没有收回。有的甚至由于客户破产而变成坏帐。‘这些都给公司带来很大的损失，利润逐年下降。从2005年开始公司决定进行一系列措施来进行应收帐款的风险控制，包括预防性风险控制、目标性风险控制、积极催款防止坏帐的风险控制、成本性风险控制及责、权、利相结合的风险控制，终于取得了良好的成绩。本文资料翔实，观点明确，将应收帐款风险控制的理论与公司应收帐款风险控制的实践结合起来，通俗易懂，对广大企业的应收帐款控制、管理具有指导和借鉴的作用。