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本文以上海宏达进出口公司为研究对象,运用M.Porter的五种竞争力量模型、EFAS、IFAS和SWOT等分析方法对公司的外部环境和内部优势劣势进行了分析,并根据战略管理的相关理论,对公司采用的发展战略进行了选择和分析.全文共分六章.第一章:研究概述;主要论述本文的研究背景、内容、方法.第二章:企业战略研究的理论基础;介绍行业竞争结构分析方法、企业竞争战略理论和企业总体战略理论.第三章:上海宏达进出口公司的现状分析;第四章:公司发展环境分析.从内外两个方面对企业发展环境进行分析.第五章:企业的竞争战略.第六章:企业的总体战略.主要论述公司的多元化战略和一体化战略.