公司治理对企业创新之影响的探索性研究-台湾大丰有线电视公司之个案分析

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就一个现代化的国家而言,经济健全发展是不可或缺的重要环节。然而,人性的贪婪却使得竞逐个人利益的欲望凌驾在一个公平合理的基础之上,有些企业的经营者不循国家律法的正道,变相地利用机制上的不完全与信息上之不对称关系,牺牲大众的利益与福祉,满足自身金钱上的强大欲望。   于是金额庞大的经济犯罪、假造财务报告、掏空公司资产的案件不断在世界各地发生,而一般善良大众却得承担他们留下的财务黑洞,由国家及百姓来弥补。在这些金融危机发生之后,各界纷纷讨论改进之道,在许多提出来防患未然的金融改革方法中,公司治理(corporate governance)成为众所公认的良方;因此,近年来逐渐发展的公司治理概念以及强化公司治理机制成为现代国家不可忽略的课题。   本研究主要检视近年来,台湾以及国际间知名企业恶性倒闭、掏空,或爆发财务危机的事件,例如:博达科技、力霸企业、美国安隆能源公司的假帐与「二美」(房地美与房利美Fannie MaeUS-FNM and Freddie Mac US-FRE),以及雷曼兄弟债券、AIG集团突然宣告倒闭所引起的经济恐慌效应;对于传统企业经营理论强调广效率、利润至上」的基本思想,提出相对中道的检讨与修正。   在这样的大前提之下,引发本研究对「公司治理」相关议题的关切,希望能利用理论与实务的探索来协助改进企业弊端与增进企业之绩效。一般而言,学术界与企业对于公司治理的讨论多以三项经营阶层作为研究的重心:股东、董事会、执行长(CEO),他们三者是决定公司方向及表现的主要参与者。然而,这些传统探讨公司治理之理论,大多局限在治理原则、治理架构与治理模式的讨论、并且陷于细琐法律条文的法治面向讨论的泥淖而不自知。鉴于近年来诸多弊案与公司治理不彰、绩效不良的情境观察,传统公司治理之相关研究,对于企业兴利除弊之工作,仍有相当不足之处有待更精确之探讨与修正。   此外,企业之永续发展与生存是每一经营者最高指导原则,尤其在面临竞争生存条件的考虑下,如何让企业稳定的成长发展、永续生存、治理更为健全,是最为重要的课题。因此,晚近对于开展企业蓝海策略-「企业创新」逐渐成为不可忽视的重要议题。   本研究主要观点是从公司层级出发,除了阐释公司治理制度的相关性及意义之外,还要从组织整体策略面的角度辅助发展创新策略,以有效创造和执行公司成长的机会,并促进创新。   首先,创新必须由策略加以引导,方能持续推动各项创新,尽而产生创新的绩效。而创新策略是否正确、创新绩效是否良好,取决于组织创新能力的高度表现;这与公司治理制度的落实与推动有密切的关联。此外,本研究亦结合平衡计分卡和企业执行力,以有效将公司治理的目标转换为可执行的创新策略与模式。   职是之故,本研究主要目的并不在于细琐法律条文的法治面向讨论,或是各种公司治理原则、治理架构与治理模式的讨论;而是将重心放在如何更有效的执行,尝试以公司治理为地基,平衡计分卡为支柱,加上执行力作为重要接着剂,建构一个颠扑不破的企业发展方向-企业创新。换言之,以公司治理精神为企业指导原则,辅以平衡计分卡的目标与绩效的评估,强化企业执行力,以建立企业发展的创新策略。   本研究透过文献发现目前学术界已渐渐意识到公司治理制度塑造了利害关系人的议价地位:透过厂商、不同的股东群创造不同的诱因和资源配置,会对公司的创业精神及创新造成冲击;因此,公司治理的制度可以被认为是一种创新的相关策略。但之前关于企业创新的研究多着重在两种模式:1.大众退休基金的管理者偏好内部的创新;2.专业投资基金经理人则偏好外部创新(收购)。其它较为不同之研究则强调公司的创业家精神和公司治理结构间的关系。所以基本上,企业创新和公司治理的连结关系仍受到相当程度之讨论,但却尚未具体化,需要更多的实证研究以左证之。   综上所述,本研究希冀能结合公司治理的核心价值,转换成利于企业创新策略的孕育环境,亦即在企业创新策略的宏观角度下,尝试连结公司治理(作为基本价值)、平衡计分卡(建立目标与绩效的评估)、执行力(落实创新策略),建构一个优质的企业发展方向-企业创新。更具体的说明,本研究透过-大丰有线电视公司进行个案研究后,而不仅确立了以公司治理为地基,平衡计分卡为支柱,加上执行力作为重要接着剂,所建构出的发展企业创新模式,更点出公司治理影响创新的要点,以及数字化对现今社会的重要性;除了水平深化学术上的研究,更为业界提供了实用的企业创新运用模式。  
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