博弈视角下的企业横向兼并效应分析

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企业间的兼并活动是市场经济发展到一定阶段的产物,已经成为现代企业实现对外扩张、增强竞争力的一种重要战略手段。但兼并活动造成一定程度的垄断,有可能弱化竞争机制在资源配置中的作用。如何使兼并活动扬长避短、如何对企业的兼并活动进行规制等成为各界人士共同关注的话题。   有诸多学者对企业兼并问题进行了研究,而企业兼并理论的研究已经取得较大进展,解释并指导了许多兼并行为。但随着经济环境的不断变化,竞争模式的不断改进,实际经济中的兼并活动变得更加复杂多样,有许多新的问题值得研究,这需要我们进一步拓宽兼并理论模型的研究范围及视角,把握问题的理论实质,从本质上剖析兼并活动所产生的原因以及影响,从而有利于相关政府部门更加合理准确地评价兼并活动,对兼并活动做出准确的规制,促进经济社会的和谐快速发展。   本文以产业组织理论为基础,以横向兼并为研究对象,以博弈论为主要分析工具,利用MATLAB软件进行数值分析,从理论方面研究企业间横向兼并的动机和效应问题,分析影响参与兼并企业盈利的因素,并进而分析横向兼并对消费者福利、社会福利产生的影响。   全文基本结构如下:   第一章为导论,介绍本文的研究背景、研究范围、理论基础以及主要的分析工具、国内外相关研究的现状,并引出本文的主要研究内容。   第二章到第六章分别建立博弈模型来研究不同经济环境下的企业间横向兼并效应问题。每章都有其不同的研究主题和研究目的,在以往研究的基础上结合新的观察视角,得出了一些有意义的结论。   第二章建立一个四阶段博弈模型分析Stackelberg市场中委托代理机制对企业兼并所产生的影响,考察四种不同兼并类型--强强联合型、弱弱联合型、强弱联合型、跟随型的赢利性,以及兼并活动对激励机制所产生的影响,并分析其对社会福利所产生的影响。   第三章研究兼并所形成的新企业可以进行产品范围选择和替代关系调整时的企业兼并效应问题,通过建立两阶段博弈模型,分析新企业是否有动力进行替代关系调整以及如何进行产品范围选择,并分析兼并活动对企业利润以及社会福利所产生的影响。   第四章分析不完全信息情形下的兼并效应问题,即未参与兼并企业不能确定参与兼并企业所获得的效率收益。基于所建博弈模型的贝叶斯均衡,分别对参与兼并企业获得最差效率收益、期望效率收益以及最优效率收益这三种情形进行分析,重点考虑了兼并的赢利性,以及有利可图的兼并活动对消费者剩余和社会福利所产生的影响。   第五章在兼并模型中考虑新企业的两种组织结构:内部竞争(M型)和完全联合(u型),分别在古诺竞争模型和竞赛模型下考虑成本协同以及组织结构对企业横向兼并活动的影响,并分析新企业最优组织结构的选择问题。   第六章在新企业保留参与兼并企业作为子企业、并对各个子企业的管理者实施和企业内部所有子企业利润相关的激励机制情形下,研究同质产品市场和异质产品市场中最优激励机制的选择问题,指出企业的最优选择是导致内部合作还是导致内部竞争,并分析兼并活动对企业利润以及社会福利的影响。   第七章为全文的结束语。对前面章节所建立的模型以及相关结论做了回顾和总结,并指出本文研究存在的不足之处以及进一步研究的方向。   本文的研究建立在现有文献基础之上,在以下几个方面做了尝试和突破:   (1)分析Stackelberg市场中所有者对管理者的委托授权对企业横向兼并的影响。Stackelberg市场和古诺寡头市场中存在着差异,而现有研究仅考虑委托代理机制下古诺寡头市场的企业兼并问题,并未涉及到Stackelberg市场的情形。本文的研究发现,强强联合(不一定导致领导者企业间的垄断)以及弱弱联合(不一定导致跟随者企业间的垄断)可能是有利可图的;和所有者之间的直接Stackelberg竞争相比,对管理者的委托授权虽然增加企业间的竞争,但同时也增强企业兼并的动机,从而委托代理机制增强了反垄断当局在兼并中所起的作用。   (2)将产品范围竞争和替代关系调整纳入到兼并理论模型中。现有的研究企业兼并理论的文献中,或是单独讨论产品范围选择问题,或是单独讨论替代关系调整问题,而实际情形中,新企业可以同时具备这两项优势,本文将其结合起来进行研究。结果表明,企业在兼并时将有动力进行替代关系调整,有意愿进行兼并的情况增多;新企业因降低品牌成本而减少品牌数时,兼并将对社会福利产生不利影响,除非品牌的非沉没成本很高,同时产品间的替代程度比较强;当新企业维持原有品牌数时,替代关系调整的幅度也比较大时,整个社会的福利将会增加,从而政府应当放宽对深层次替代关系调整企业的兼并管制。   (3)在可能存在内部竞争这一角度下分析企业间的横向兼并效应问题,将内部竞争与成本协同以及管理者激励机制因素有机结合起来。实际环境中,企业有可能保留内部竞争,因为某些情形下的内部竞争相比联合利润最大化将会给企业带来更多的利润。本文首先将成本协同和企业组织结构--内部竞争和完全联合一一结合起来进行研究。结果表明,某些情形下内部竞争组织结构是新企业的最优选择,而并非是完全联合。从而在建立有关企业兼并效应的模型时,不能忽略企业保留内部竞争的可能性。其次,在新企业将参与兼并企业作为子企业的思路基础上,从管理者激励机制的视角探讨另外一种有可能促使内部竞争的兼并模型。分析结果表明,在同质产品或接近于同质产品的Cournot竞争情形下,兼并后新企业将选择导致内部竞争的激励机制,相比其他研究内部竞争的模型,兼并活动所带来的社会福利变化是不同的,反垄断当局应注意新企业内部的竞争性质;在产品差异较大的Cournot竞争以及异质产品的Bertrand竞争情形下,兼并后新企业将选择导致内部合作的激励机制,从而本文模型对“某些企业对子企业进行控制,而另外一些企业给与子企业充分的自主权”这一现象提供了一种解释视角。
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