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在当今经济发展全球化的背景下，市场需求复杂多变，国内外竞争也日趋激烈，产品技术的革新成为企业持续发展的关键，如何提升创造力受到社会各界的广泛专注。企业社会责任行为也会对创造力产生重要影响，履行社会责任是企业实现可持续发展、平衡利益相关者之间的关系、且在谋求自身发展的同时照顾到其他利益相关者福祉的表现。员工作为企业的一员，也是企业社会责任最直接的利益相关者，员工的感知的企业社会责任感会对员工创造力产生溢出效应。
本研究基于社会信息处理理论和双路径模型探讨员工感知的企业社会责任(Employees perceived corporate social responsibility, PCSR)对于其创造力的影响机制。员工感知的CSR会使员工认为企业具有慷慨、博爱、有远见的特点，员工进而会产生积极情绪。同时，员工认为企业对自己的接纳程度较高，因此会降低对表达自我所需承担人际风险的顾虑，心理安全感也得到提升。本研究探讨心理安全感和积极情绪这两种信息加工路径在员工感知的CSR和员工创造力之间的中介作用。基于理论回顾和文献梳理，本研究探讨了员工的工作场所地位对于员工感知的CSR与员工创造力关系的影响程度，构建一个有调节的中介模型。
本研究通过实地调查和网络调查两种途径对604名企业员工及其直属领导进行问卷调查，将领导和员工的问卷匹配之后进行数据分析。研究结论如下:(1)员工感知的CSR显著预测员工的创造力。(2)心理安全感在员工感知的CSR与员工创造力之间起部分中介作用。(3)积极情绪在员工感知的CSR与员工创造力之间起部分中介作用。(4)工作场所地位调节员工感知的CSR与心理安全感之间的关系。当员工的工作场所地位高时，员工感知的CSR与心理安全感之间的正相关关系增强，当员工的工作场所地位低时，员工感知的CSR与心理安全感之间的相关关系没有发生显著变化。(5)工作场所地位调节员工感知的CSR与积极情绪之间的关系。当员工的工作场所地位高时，员工感知的CSR与积极情绪之间的正相关关系增强，当员工的工作场所地位低时，员工感知的CSR与积极情绪之间的正相关关系被削弱。(6)研究证实了员工感知的CSR影响员工创造力的被调节的中介模型。
本研究基于社会信息处理理论和双路径模型探讨员工感知的企业社会责任(Employees perceived corporate social responsibility, PCSR)对于其创造力的影响机制。员工感知的CSR会使员工认为企业具有慷慨、博爱、有远见的特点，员工进而会产生积极情绪。同时，员工认为企业对自己的接纳程度较高，因此会降低对表达自我所需承担人际风险的顾虑，心理安全感也得到提升。本研究探讨心理安全感和积极情绪这两种信息加工路径在员工感知的CSR和员工创造力之间的中介作用。基于理论回顾和文献梳理，本研究探讨了员工的工作场所地位对于员工感知的CSR与员工创造力关系的影响程度，构建一个有调节的中介模型。
本研究通过实地调查和网络调查两种途径对604名企业员工及其直属领导进行问卷调查，将领导和员工的问卷匹配之后进行数据分析。研究结论如下:(1)员工感知的CSR显著预测员工的创造力。(2)心理安全感在员工感知的CSR与员工创造力之间起部分中介作用。(3)积极情绪在员工感知的CSR与员工创造力之间起部分中介作用。(4)工作场所地位调节员工感知的CSR与心理安全感之间的关系。当员工的工作场所地位高时，员工感知的CSR与心理安全感之间的正相关关系增强，当员工的工作场所地位低时，员工感知的CSR与心理安全感之间的相关关系没有发生显著变化。(5)工作场所地位调节员工感知的CSR与积极情绪之间的关系。当员工的工作场所地位高时，员工感知的CSR与积极情绪之间的正相关关系增强，当员工的工作场所地位低时，员工感知的CSR与积极情绪之间的正相关关系被削弱。(6)研究证实了员工感知的CSR影响员工创造力的被调节的中介模型。