论文部分内容阅读
随着时代的发展，科技竞争日益成为国际综合国力竞争的焦点。杰出的科学家和科学技术人才群体引领着科技发展的方向，决定着一个国家科技发展的水平。因此以研究员为核心的科技人员的选拔、培养、评价和激励，是科研机构重大战略任务，也是科研机构人力资源管理亟待解决的重大现实问题。 胜任特征模型研究是人力资源管理理论和实践的热点问题之一，经过大批学者在理论领域的持续探索和专业性咨询公司的强力市场推动，人们已经对胜任特征进行了比较深入的研究，建立了若干与某种行业或职位相匹配的胜任特征模型，并达成了比较一致的认识。基于胜任特征模型的人力资源管理理念也日益为人们所接纳，并成为一种全球性的潮流。 目前，国内外胜任特征研究把专业技术人员，尤其是高级研究人员作为一个特定的群体来研究还相对比较少，而胜任特征模型应用于科研机构则更是少之又少。 本研究从胜任特征基础理论入手，研究了胜任特征模型在人力资源管理中的应用，并以中国科学院自动化研究所研究员这一特殊群体为例，通过行为事例访谈技术，初步构建了研究员胜任特征模型，并对该胜任特征模型的完善和应用进行了展望。 本研究的主要结论有: 一、自信、主动性、关注质量和秩序、合作、人际关系、项目管理和国家需求理解力等是科研机构研究员胜任特征模型的主要构成。 二、与已有研究结论相比较，自信、主动性、关注质量和秩序、合作是一致的胜任特征，人际关系、项目管理和国家需求理解力是国家科研机构独有的胜任特征。 三、与已有研究结论相比较，专业知识、成就导向、影响力、概念思维和分析思维、信息搜寻、人际理解未列入研究员胜任特征模型，并非表示它们不重要，而是这些特征是全体研究员所共有的。 四、本研究结果表明，胜任特征模型构建和基于胜任特征的人力资源管理体系在我国科研机构具有较强的适用性。