多主体参与下劳务派遣用工管理案例研究——以A用工单位和B派遣单位为例

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“弹性化”已成为各国政府制定劳动经济政策、各类组织人力资源调整的基调。我国的劳务派遣用工方式尽管起步比较晚,但发展迅速,普遍存在于各类组织中,被派遣劳动者人数众多,劳务派遣相关问题引发了社会广泛争议、备受人们关注,已成为当前社会热点问题。  本文着眼于我国劳务派遣用工管理中存在的问题。通过开展相关文献和理论学习,发现论文的理论与实践研究意义。微观层面上劳务派遣涉及用工单位、派遣单位、派遣员工三方的权责利。论文运用案例研究方法,选取了存在实际派遣用工协议的两家单位(A用工单位和B劳务派遣单位)作为案例研究,展开深入访谈、问卷等多形式的调研。发现A单位在派遣员工人力资源管理中,使用派遣员工范围广、固定长期化;派遣员工薪酬水平低,与正式员工差距悬殊,缺乏福利待遇;派遣员工缺少有效人力资本投资,发展受到单位的制约与束缚;派遣员工与单位的劳动关系异化,受到激励不足。同时发现B单位在派遣员工控制决定权上从属于用工单位,不能代表派遣员工权益,对派遣员工服务不到位、施以差异化待遇,恶意规避用工风险等问题。结合案例中发现的问题,从法律制定、政府监管、工会作用、用工单位和派遣单位缺陷、劳动者维权能力等多方面展开原因分析。宏观层面劳务派遣是由全国各行业领域的大量用工单位、众多的派遣单位及数千万计的被派遣劳动者,各级国家相关政府管理部门、工会组织、派遣行业协会及公益性社会组织共同参与、相互作用,共同影响的新型用工方式。论文对各参与主体关系进行了分析,提出多主体参与下劳务派遣网络化管理。论文针对各主体提出相关建议对策,主张在政府管理部门的引导下,集用工单位、派遣单位、劳动者和工会、派遣行业协会、公益性社会组织等第三部门的合力,逐步完善国家相关劳动法律政策的制定与执行、实现劳务派遣用工方式的健康发展,保护被派遣劳动者权益,实现用工单位、派遣单位与劳动者的共享发展成果,积极构建和谐劳动关系。
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