【摘 要】
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该文研究与分析ERP成本管理的理论与实践问题,旨在为目前已经在用和准备利用ERP进行成本管理的国内家电制造企业,实施先进的成本管理方法,提供一些分析的思路和值得引起重视
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该文研究与分析ERP成本管理的理论与实践问题,旨在为目前已经在用和准备利用ERP进行成本管理的国内家电制造企业,实施先进的成本管理方法,提供一些分析的思路和值得引起重视的要点.家电行业是中国近二十年来发展最为迅速,竞争最为惨烈、与国际接轨最为彻底的传统产业.要想在激烈的市场竞争中立于一败之地,一个有效的途径就是控制成本.目前中国成本管理体制尚处于完善和更新中,国内企业成本管理的思想和方法与国际先进成本管理理念相比还存在较大差距,并且在不完善的成本管理体制背后往往隐藏着多种复杂的动因.基于传统的人工或简单的电算会计的成本管理思路已很难适应企业管理的需要,需要应用ERP来实施基于信息系统的成本管理.ERP成本管理系统集信息技术与先进的、系统的管理思想于一身,能提高国内家电制造企业员工的成本管理意识,增强企业的市场观念,并使全方位降成本成为可能.ERP并非万能,国内家电制造企业在实施ERP成本管理的过程中,不可避免会出现诸多问题.为更快、更好地实现现代化的成本管理,需要各部门全方位的共同努力.最终,ERP将会带动国内家电制造企业进入现代成本管理的广阔空间.
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