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在中国，建设资金严重缺乏，物质资源相对不足，唯有人力资源极为丰富而有待开发，根据现代管理科学理论的观点，要搞好一个企业需要有四大资源:人力资源、经济资源、物质资源和信息资源，其中，人力资源是最重要的资源。如果一个企业缺乏人力资源，或者人力资源开发、管理出现了问题，那么，即使有了其他资源，企业也会失去优势。 因此，人力资源是现代企业生存和发展最关键的要素，任何企业为了发展必须去有效地管理人力资源。但是，目前人力资源对企业成败的重要性只体现在公司的文件和学者发表的文章中，在现行的企业会计制度中，无法列报到有关的人力资源资料。企业每年在取得，维护和培训员工方面的投资，却只能以营业费用列账。这严重违背了会计上成本收益配比的原则，歪曲了企业的实际竞争能力。 企业实行人力资源会计的目的，是希望扩大传统会计信息的范围，以供内部管理者及外界报表使用者决策之用，通过提供人力资源资讯，唤起企业对人力资源的重视，并补救传统会计的不足。 在我国现阶段，人力资源会计的问题，在理论上，认识上和实际工作中，尚处于刚刚起步阶段，最终被企业所认识、接受、还需要一个过程，但随着我国经济体制的转变，观念的更新，机制的引进和社会主义市场经济的发展，逐步实施和发展人力资源会计，必将是一种大的趋势。 本文分四章对人力资源会计的理论和应用研究进行了简单分析，引言提供了企业实行人力资源会计的必要性，第一章提出了人力资源会计的定义、发展历程和意义。第二章提出了人力资源会计的理论基础、基本假设和对象。第三章提出了人力资源会计的确认，以及成本和价值会计两种模式。第四章以施奈德电气集团内部实施的人力资源会计为例，简单分析了施奈德电气集团的人力资源状况，以及人力资源会计处理和会计报告，最后是结束语。