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人力资源管理是企业中重要的战略部署，人力资源管理机制包括人员的招募、甄选、建立培训体系、绩效管理体系、薪酬分配体系、员工职业生涯规划等诸多方面的内容。电视业人力资源管理任重而道远。
人是生产力中最活跃最容易流动的资源，是最有创造力的资源。在知识经济时代，人力资源已成为决定一个企业成败的主要因素。各个企业中的中高层人士都想方设法借助人力资源管理来提高企业的经营绩效。在传媒业竞争日益激烈的21世纪，媒体之间的竞争，归根结底就是传媒人才的竞争。电视业是智力密集型和技术密集型产业，需要优秀的人才资源不断支撑。只有不断创新用人机制，整合人力资源，才能保持勃勃生机与创新活力。加入WTO后，中国电视媒体需要从战略高度去认识人力资源及人力资源管理的重要性，借鉴国外先进的人力资源管理理念，不断探索，大胆创新，结合自身实际情况尽快制定并实施“以人为本”的人文管理模式，在激励地竞争中立于不败之地。
本文拟以电视台人力资源管理研究为题进行研究，从我国电视业人力资源管理的现状入手，分析人力资源管理与电视业的发展以及媒介经营的关系，提出电视业人力资源管理的改革和实践创新办法，以期对理论讨论和指导实践有所裨益。