关于体育高校外事管理体制、职能和运作方式的研究

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本文从外事管理体制,外事管理的总体职能和具体职能,体制与职能间的矛盾等三个视角,较系统研究了目前体育高校的外事管理工作及其运作。结论如下: 1、体育高校的外事管理体制形成于80年代。外事职能部门分独立型和非独立型两大类。其中具有独立型外事职能部门的样本校北体大在外事管理体制方面较为完善,其对外交往工作规模较大,保持了长期、持续、稳定的发展。 2、改革开放以来,随着社会主义市场经济体制的确立和发展,体育高校自主性的国际交往活动显著增多,其外事管理职能的内涵和范围显著扩大,总趋势是外事的政治功能减弱、学术管理和经济功能增强。 3、体育高校的外事管理职能可分为总体职能和具体职能两类:总体职能本文归纳为规划、指导、协调、监督、服务等五个方面。具体职能可分为三大部分:①体育外事行政管理职能部分②高校特色外事管理职能部分③涉外经营创收管理职能部分。它们构成了体育高校外事管理职能的三重性。 4、80年代后,以广泛的校际交流为龙头,体育高校自主进行了高层次、多渠道、宽领域的国际学术交流工作,促进了学校教学、训练、科研和管理水平的提高。 5、随着市场经济的不断发展,体育高校外事职能部门的经济功能明显加强。通过外事经营创收活动为样本校带来了稳定的经济效益。 6、样本校外事工作的规模和发展程度有较大差异。
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