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当前，我国企业跨国并购业务日益频繁，并购方对跨国并购过程中财务风险的管控情况直接关系到并购后的价值创造。但是，许多企业在跨国并购过程中仍然面临对目标企业的价值评估不合理，融资和支付环节遇到障碍等问题，从而导致跨国并购后出现价值毁损。 所以，研究跨国并购中的财务风险管控对于提高我国企业跨国并购的成功率以及通过跨国并购来实现公司价值的提升具有十分重要的意义。然而，已有研究缺乏对企业跨国并购财务风险管控全过程的研究，也没有用案例的形式来研究财务风险管控对跨国并购价值创造的影响和过程。 因此，本文运用案例研究法研究了M集团跨国并购K公司过程中的财务风险和管控情况，利用累计超额收益和财务分析发现M集团跨国并购后公司价值得到了提升，在此基础上本文认为良好的财务风险管控有助于跨国并购的价值创造，最后，本文借助风险管理理论和动态能力理论分析了财务风险管控对跨国并购价值创造的影响及过程。 本文的主要结论如下:(1)财务风险的管控贯穿于跨国并购全过程，在战略和目标的推动下，财务风险管控通过降低和消除跨国并购过程中的不确定性因素和财务风险带来的负面影响从而有助于跨国并购协同效应发挥作用，市场对此也形成了正面的预期，最终企业实现了跨国并购的价值创造;(2)跨国并购的前期，并购方对价值评估风险的管控有助于形成合理的并购溢价，合理的并购溢价有利于之后的融资和支付风险管控以及财务整合风险的管控，从而有助于减轻偿债压力，促进并购后财务绩效的改善;(3)跨国并购的中期，并购方对融资和支付风险的管控有助于跨国并购中期交易环节的顺利进行，也能减轻融资和支付所带来的偿债压力;(4)跨国并购的后期，并购方对财务整合风险的管控有助于并购后的整合，减少因为整合而带来的潜在不利影响，从而有利于财务绩效的改善。 本文的主要创新和贡献如下:结合实际案例，对M集团跨国并购K公司存在的财务风险和相应的风险管控措施进行了全面的研究;对跨国并购中财务风险管控的研究做了进一步延伸，基于风险管理理论和动态能力理论，研究了财务风险管控对跨国并购价值创造的影响。因此，本文的研究对于今后我国企业管控跨国并购中的财务风险具有一定的参考和借鉴价值。