【摘 要】
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当今世界经济发展的主体趋势是市场经济模式,而市场经济的本质是市场,它自始至终表现为竞争过程,因此,企业进入市场,占领并扩大市场的唯一途径就是竞争.企业作为市场的核心主
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当今世界经济发展的主体趋势是市场经济模式,而市场经济的本质是市场,它自始至终表现为竞争过程,因此,企业进入市场,占领并扩大市场的唯一途径就是竞争.企业作为市场的核心主体,竞争贯穿其生命周期的全过程;换言之,竞争是市场经济环境下企业生存和成长的唯一方式,在竞争体系为主体的经济环境中,企业核心竞争力则是企业在竞争中打败竞争对手,取得长远发展的唯一的必要的途径,也是企业竞争体系的核心部分.因此,顺应经济的发展,企业的要求,对企业核心竞争力的深入研究与探讨,已成为当今国内外企业管理理论界和实业界最热门的话题.随着世界经济一体化的趋势的形成与世贸组织的加入,中国市场已成为国际竞争激烈的主要市场之一.因此中国企业所要面对的竞争对手不仅是国内同行,还有竞争实力更为强劲的世界大公司、大企业,在这样的背景下,中国企业必须走出一条独具特色的发展道路,形成具有自身特点的竞争优势,才能在激烈的市场竞争中取得一席之地,因此,打造企业核心竞争力则成为当前中国企业发展,增强企业实力的必由之路,也是中国企业在未来发展中的必然选择.为此,该文在谋求培育企业核心竞争力的策略方面展开深入的研究,围绕培养企业核心竞争力这一论题,对企业核心竞争力与企业发展的关系、核心竞争力理论进行了理论探索,并指出:研究核心竞争力是中国企业今后发展的唯一途径,核心竞争力战略是中国企业发展的新战略.为加强理论的可行性,该文以石化企业—中国主要产业的主体力量为研究切入点,选取大庆石化公司这一典型的国有大中型企业为研究对象,针对企业的规模、人员、技术力量等方面进行详细的分析,根据企业现在的实际情况,为企业量身制定了切实可行的培育核心竞争力的方案,借以帮助企业快速进入实施、见到实效、进而迅速形成竞争优势提出参考性意见.另外,作为一名管理理论的探索者,则希望通过对石化企业核心竞争力的研究所表现出来的指标、数据来透视企业的核心竞争力,并由此对企业核心竞争力的培育、提升和积累提供资料.
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