【摘 要】
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北京大发正大有限公司是由北京市大发畜产公司和泰国正大集团于1986年成立的中外合资企业.公司集肉种鸡饲养、雏鸡孵化、饲料生产、商品代肉鸡饲养与屠宰加工、肉鸡产品深加
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北京大发正大有限公司是由北京市大发畜产公司和泰国正大集团于1986年成立的中外合资企业.公司集肉种鸡饲养、雏鸡孵化、饲料生产、商品代肉鸡饲养与屠宰加工、肉鸡产品深加工和内外销售为一体的外向型农牧食品企业.公司在发展战略上存在一些问题,该文提出了解决问题的策略.该文阐述了战略管理的发展和主要内容.分析了中国鸡肉行业的现状和未来的发展趋势.针对大发正大目前存在的问题.通过对大发正大内外环境的分析,提出大发正大的发展战略.采取纵向一体化战略、差异化战略、成本领先战略.为实施这些战略,一是进行产品差异化和采用新技术降低成本战略,应用高新技术加工产品及调整产品结构.二是创立知名品牌.即要增强全体员工的品牌意识、加大品牌宣传的力度、提供更优质的产品.三是建设优秀的企业文化.即树立正确的企业价值观、制定科学管理制度、宣传倡导、贯彻落实.四是有效的开发人力资源.即要善于用人所长、造就让人才脱颖而出的环境及有效的激励.五是局发展适度规模的现代化养殖基地.充分利用外部资金建设标准公鸡场和对现有养殖小区和农户进行规范管理.
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