论文部分内容阅读
信息化是当今世界发展的大趋势，不断地推动着经济社会的发展和变革。我国目前正处在经济战略调整和产业结构转型的关键时期，在这一关键时期，企业如何将现代信息技术与企业原有的管理体系有机地结合起来，用先进的管理思想来指导企业、用高效的信息系统来提升企业的核心竞争力，这是每一个企业都将面临和必须要解决的问题。“十二五”规划中提出，未来五至十年将是运用信息技术改造来提升传统产业改造，以信息化带动工业化的关键时期。这个问题解决的好坏，不但关系着企业在现阶段国内外激烈竞争中能否生存，而且还关系着我国整体经济的调整和转型能否成功。企业信息化将会为企业带来技术、管理、经营模式等方面的变革，将会成为企业未来发展、壮大的基本条件和整体战略中不可或缺的重要组成部分。
本文从几个方面论述了企业信息化建设研究。通过了解信息化的含义、具体任务、体系结构层次、具备的条件以及应用领域，从而了解企业信息化的内容，进而提出企业信息化的深远意义及其必要性。为了更好地开展企业信息化建设，本文分析了国有大中型企业要想实施信息化需要注意的事项，既五个“结合”。
本文论述了中海油企业信息化建设和实施方案研究，主要包括以下几个方面：企业概况，中海油企业信息化现状分析，企业信息化建设的认知与推动过程，企业信息化战略的主要内容，企业信息规划的过程分解与应用。通过对中海油子公司人力资源公司信息化建设案例分析，了解企业为何会选择信息化之路，以及信息化为企业带来的积极影响。本文分析了人力资源公司信息化建设的实施过程，信息化后的成果以及需要解决的问题，从而实现信息化能够使企业的价值最大化。
本文最后部分对之前的研究进行了总结和归纳，也对研究的局限性和不足之处进行了简要的分析，并且对以后研究方向和发展趋势进行了展望。