【摘 要】
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企业的健康发展离不开大量理论的引导，实施战略管理是企业在复杂多变的谋划情况中取得竞争优势的根本途径。同时，随着经济全球化历程的加速，国内的企业与跨国公司存在着国际竞争关系，同行业企业之间存在着科技、产品质量等剧烈竞争关系。这就要求企业必需按照外部环境转变，从本公司实际情况出发，准确制定出合适本企业发展的战略部署和规划，以此取得竞争上风，提高企业利润，实现企业康健可延续发展。经由过程大量的实践证明，
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企业的健康发展离不开大量理论的引导，实施战略管理是企业在复杂多变的谋划情况中取得竞争优势的根本途径。同时，随着经济全球化历程的加速，国内的企业与跨国公司存在着国际竞争关系，同行业企业之间存在着科技、产品质量等剧烈竞争关系。这就要求企业必需按照外部环境转变，从本公司实际情况出发，准确制定出合适本企业发展的战略部署和规划，以此取得竞争上风，提高企业利润，实现企业康健可延续发展。经由过程大量的实践证明，一个企业能可持续发展，企业的战略管理是企业管理中的重点和核心内容。
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