论文部分内容阅读
经济的高速发展带来产业经济的专业化，产业经济的专业化促使更为精细的社会分工，员工被寄予了更高的期望，这在无形中就增添了企业员工的心理压力，日积月累，企业员工就对工作产生了职业倦怠感，职业倦怠感不但会给员工带来负面的工作情绪，同时也会瓦解员工最初对工作的好感以致带来员工工作产能的下降。中层管理者是职业倦怠的“高发人群”，对企业而言中层管理者的工作倦怠的话将会影响自己的工作积极性，这样就会直接影响整个团队的协作，影响整个团队的工作效率。 论文从MY纺织有限公司中层管理者职业倦怠感的现状问题入手，通过调查研究，分析总结出MY纺织有限公司中层管理者出现职业倦怠感的根本性原因，从而可以有的放矢地提出解决问题的方案。首先，对公司中层管理者配置及职业倦怠的现状（包括公司行业背景、组织架构，公司人力资源现状、人力资源问题、MY公司职业倦怠的表现）等进行了全面的分析。其次，对公司中层管理者职业倦怠问题进行了调查研究，主要是以发放调查问卷的方式了解了MY纺织公司中层管理者职业倦怠感的具体表现，并从员工、企业以及社会环境三个方面对导致职业倦怠产生的原因进行了总结。第三，提出了对MY纺织有限公司中层管理者职业倦怠感进行干预的对策，根据产生职业倦怠感的原因，分别从个人、企业和社会环境三个方面提出了具体有效的应对策略。 论文针对MY纺织有限公司中层管理者工作倦怠问题的研究，有助于MY纺织有限公司积极面对中层管理者的工作倦怠问题，从新发挥中层管理者的主人翁意识，调动他们的主动性和提高工作认可度。具体体现为，一方面，对MY纺织公司中层管理者职业倦怠感产生的诱因进行针对性的分析，从而可以有的放矢找出切实有效的解决问题的方法，降低员工工作怠倦的发生概率，维护员工的身心健康;另一方面，解决中层管理者的职业倦怠感能够激发其工作热情，提高工作效率，最终促进企业的健康快速发展和经济效益的稳步提高。