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本文选取由单个生产商、多个零售商组成的二级供应链结构，研究在这种特定结构下，参与各方如何通过制定合理的订购批量增加供应链价值以及如何设计数量折扣契约协调成员企业之间的目标冲突。
假设生产商采用订单生产方式，且只有一台生产设备，文章首先分析了多个零售商单独进行订购决策产生的问题，提出并定义了订购无序性这一概念。传统模式下，零售商按各自EOQ模型下的最优订购周期订购，然而，生产商收到各零售商的时伺可能是无序的，有时一次接收到大量订单，而生产速度有限，无法满足某些零售商的需求，导致这些零售商缺货；有时长时间内接收不到任何订单，造成生产停滞，这对供应链的危害是巨大的。针对无序性产生的根源，本文为零售商设计出一种新的“理想订购模型”，该模型通过协调各零售商订购时间，要求零售商只能在特定的时点进行订购，从而消除了订购的无序性，提高了供应链的绩效。理想模型的实现需要三个必要条件：第一，生产商的生产速率与市场单位时间内的总需求相等；第二，各零售商的订购间隔相同，每次的订购批量比等于各自占据的市场份额比；第三，信息公开。各参与方须按此条件进行调整。
理想模型只是消除了原先就存在的无序性，虽然增加了供应链价值，却未能实现最大收益。因此，在理想订购行为的基础上，论文进一步研究了使供应链成本最小或利润最大的订购批量，设计了能有效补偿零售商损失的数量折扣契约。本部分的研究包括固定需求市场、弹性需求市场和随机需求市场三种情况。
本文研究表明：理想订购模型对于三种不同需求类型的市场均适用；理想模型下，只有一个零售商的订购批量与传统订购方式下的批量相同，其余零售商会偏离原批量，利润减少，生产商可以通过数量折扣补偿这一损失，这个折扣值是唯一的；供应链利益目标与零售商利益目标总是相冲突，供应链系统达到最优时，零售商却遭受损失，生产商需要提供数量折扣激励零售商；而在弹性市场需求下，除了数量折扣契约，生产商还需同时采用收取特许经营费的方法才能实现供应链的完美协调，此外，研究发现，借助特许经营费，可以缩小数量折扣的取值区间，从而改进了数量折扣契约。