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为了研究东方航空通过换股吸收合并上海航空以优化航线网络,提高资源使用效率,有效降低营运成本,增强公司盈利能力,提升公司竞争力,更好的为世博会服务,并分享中国经济发展、上海“两个中心”建设所带来的巨大发展机遇,从而为全体股东创造更多的利益。本文首先对民用航空业竞争格局及上海港基地航空公司行业地位作了概述；接着针对上海港基地航空公司兼并收购与资产重组中存在的的问题,提出了应对策略；然后以上海港基地航空公司,即中国东方航空股份有限公司和上海航空股份有限公司2009—2010年度的兼并收购和资产重组为例,论述了本次兼并收购和资产重组的概况、收益、与本次兼并收购和资产重组相关的风险、本次兼并收购和资产重组完成后的相关风险,并指出了东方航空和上海航空在兼并收购和资产重组过程中如何应对上述风险；最后对本次兼并收购和资产重组得出了自己的结论和看法,并对兼并收购和资产重组后的新东航集团的未来发展作了展望。结论认为:本次换股吸收合并有助于实现多方面的意义:(一)提高运营规模、增强竞争实力。本次换股吸并完成后,存续公司运营规模、市场覆盖率得到进一步提升,有利于存续公司提高规模经济、推进枢纽网络型航空公司战略目标的实现。(二)整合资源,实现协同效应。换股吸收合并完成后,东方航空通过一体化整合发挥协同效应。合并的协同效应将有助于降低管理成本,提高经营效率。(三)推进上海“两个中心”的建设。本次换股吸收合并对于推进上海“两个中心”的建设具有重要意义:首先,航空枢纽是航运中心的重要组成部分,上海国际航空枢纽港战略的实施对于上海国际航运中心的建设至关重要；其次,上海国际航空枢纽港的建设,有利于加强上海对外交流、提升上海国际形象,从而推动上海国际金融中心的建设。世界级金融中心,例如:纽约、伦敦、东京、香港等城市,均同时拥有世界领先的航空枢纽港。本次换股吸收合并完成后的新东方航空在航线网络、机队规模、市场份额、管理效率等方面都将获得大幅提升,竞争实力大幅加强。强大的基地航空公司将促进上海航空枢纽港的建立,从而推进上海“两个中心”的建设。