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当时代的步伐迈进了21世纪，任何一个怀抱着远大理想和追求，渴望成功、追求卓越的企业，必定会深刻领悟到企业文化在公司成长发展中的重要性、必要性和迫切性，良好的企业文化将会对公司起到不可估量的作用。管理实践中，越来越多的公司已经开始尝试建设具有自己特色的企业文化。但如何测量企业文化的现状，找准企业文化建设的切入点，如何挖掘与提炼企业文化理念体系，如何让新理念内化于心、外化于行、固化于制，真正落地生根？这些问题仍是理论界和实践界探索的重点。宁波方太厨具有限公司一直重视企业文化的培育，经过十几年的努力，已形成独具特色的方太文化，为方太成长发展提供强大的价值导向和精神动力。本文将方太公司作为研究模本，结合企业文化相关理论，对公司的企业文化作具体的分析和研究。 本文在梳理和总结企业文化基本理论基础上，对方太公司企业文化建设进行了回顾总结。同时，采用Dension的OCQ企业文化测评模型，对方太公司企业文化进行了定量测评，揭示了存在的问题，如人力资本管理问题、跨文化冲击问题等;并运用事件访谈法、文献法、综合比较法等进行了定性分析;最后针对实证分析的结果，提出了强化方太公司企业文化建设的若干对策建议，如:改善团队考核体系、提高员工对企业核心价值观的认同感等。