中小私营企业治理模式转换问题研究——以番禺首饰加工企业为例

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公司治理已经在世界范围内引起了广泛的关注。20世纪80年代,公司治理作为一个明确的概念出现在经济学文献中,20世纪90年代,公司治理就被视为西方国家经济发展的主要问题。公司治理在我国也得到了重视,虽然只有十来年的时间,但却形成了大量的文献和著作。然而,纵观国内外公司治理的文献和著作,其作者主要关注的是大型企业特别是大型上市公司的治理问题,对中小企业特别是非上市的中小企业的治理问题关注甚少。而且,在对中小企业治理问题的讨论中,特别是国内的学者,普遍认为中小企业所采用的家族治理制应向现代企业制度转变,并且在转变的过程中应以内部治理为核心,以建立健全的股东大会、董事会、监事会为重点,以构造良好的外部治理为辅。  本文为了使问题简单化,并没有在中小私营企业家族制是否应该转换为现代企业制度的问题上做过多的争论,而是假定应该转换,但在如何转换中,本文通过选择特定行业案例——广州番禺首饰加工企业,认为应该以外部治理为核心,内部治理虽然是必要和重要的,但与外部治理相比,只是派生的制度安排。
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