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本文通过文献查阅、香港医管局网站资料阅读和香港医管局人员访谈的方式，从香港医疗服务体系、香港医管局的机构管理和医管局的药物采购管理这三个层面进行了细致的研究。 通过研究，一方面厘清了香港医管局药物名册的选评机制、药物招标采购的程序和药物相关职能机构的管理职能，深入阐述了医管局药物成本的管理机制;另一方面从医管局的公司治理结构和各级委员会管理制度、中央统筹管理、社区为本的医护服务、医患关系、成本管理等角度分析和评价了医管局的管理特色。最后，通过对北京“看病难，看病贵”的问题的阐述，分析了香港医管局经验的借鉴意义。 本文的研究结果将对北京及其他省市卫生部门借鉴香港医管局管理模式组建成立医管局或调整和重设卫生部门内部组织结构及职能起到良好的参考价值。