企业集成创新的机理及我国的实践研究

• 作 者: 袁娟
• 机 构: 深圳大学
• 出 处: 深圳大学
• 发表日期: 2006年期
• 关键词: 企业管理 集成创新模式 绩效评价 资源配置

长期以来，我国一些产业和高技术领域的发展，采取跟踪和模仿的战略取得了一定的成效，使众多科技和产业领域的技术水平逐步跟上了世界的发展步伐。随着技术及产品生命周期的缩短、国际产业竞争日益加剧，我国必须调整科技创新战略的指导思想，改变科技创新的模式，才能快速提高自主创新的水平和能力。当前，企业迫切需要从传统创新模式向现代集成创新模式的转换，以促进创新资源的高效、合理配置，不断提高其核心竞争力和国际竞争力。但目前国内外对以企业为主体的集成创新的研究尚处于起步阶段，理论还不成熟，需要进行深入的研究。因此，对集成创新理论进行系统性的研究具有深远的理论意义和现实价值。　　本文第一章分析企业集成创新的背景及研究意义，第二章对相关理论进行综述。第三章是本文的核心部分，主要对企业集成创新的内涵、特征进行阐述，提出基于技术、战略、知识、组织的集成创新系统，并建立了评价企业集成创新绩效的指标体系。第四章通过两个典型案例，归纳提炼了我国企业集成创新的基本经验和要素，并为我国企业提高集成创新的绩效提出建议。第五章，分别就高校、科研机构及政府在企业集成创新中的作用进行分析并为其提出建议。最后，本文的结论是，我国企业要缩短与国际技术领先者之间的差距，克服技术创新后劲的不足，急需通过集成创新，即通过技术、战略、知识、组织的综合集成形成高层次的竞争优势。