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1990年4月12日,Garter Group Inc．公司发表了题为《ERP:下一代MRPⅡ的远景设想》的研究报告,第一次提出了ERP的概念.1995年,一些国外的ERP厂商逐步在中国建立了公司,如德国的SAP,美国的ORACLE等.然而,在那个时候,中国的学术界和供应商还对这个名词非常的陌生,更谈不上中国企业界对ERP的认知了.不过随着国外ERP厂商的来到,国内一大批正在研究和尝试MRPⅡ产品的公司开始意识到新的时代的到来,他们开始将产品从MRPⅡ转向了ERp.
1997年,已经在财务软件的应用市场中获得了极大受益的本土企业,也开始感受到了下一个新时代的到来,他们也将眼光转移到ERP了的业务上.但即使如此,2000年前能够接受和享受ERP的也只是几个中国的信息化超级用户们,诸如联想、海尔、中化集团等,对于中小企业最多也就在尝试MRPⅡ的应用.
2002年11月8日,江泽民主席十六大的报告明确提出,“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走出一条科技含量高、经济效益号、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子”.这样企业信息化被确认为中国的发展国策之一.至此,中国的信息化建设被真正推向了高潮.2002年以后,随着SAP、ORACLE等国际巨头厂商宣布全面进入中小企业信息化市场,中国的中小企业信息化进入了一个快速发展的阶段.
随着国内经济的快速发展,中小企业的发展对中国经济发展的作用越来越突出.面对竞争日益激烈的国内国际市场和自身业务不断发展的需要,中小企业的管理水平、信息化能力等各个方面都在经受着考验,如何实现规范化、标准化的管理来提高企业经营效益,就成为一个新的关注点.越来越多的中小企业开始认识到用ERP系统实现企业信息化发展的重要性,进行信息化建设的愿望更为迫切.
据计世资讯(CCWResearch)1对2005年的中国IT市场的应用及需求趋势研究显示:在企业信息化建设中,2005年中小企业信息化增长率为21.5％,超过大型企业16.7％的增长率,中小企业已成为行业信息化建设最活跃的部分.
2006年,我国的IT市场增幅达26.3％.中小企业依旧是中国信息化应用市场中的明星,其信息化投资在IT总体投资中的比重继续攀升.中小企业板块日益成为行业利润率不断下滑过程中的亮点.据有关预测,2007年中小企业在中国IT市场消费总额中的比例将达到51.7％. 应用ERP成为中小企业的趋势勿庸置疑.如何进行ERP选型和实施,成为摆在中小企业面前的一道难题.对于中小企业而言,资金少、规模小、管理体系不规范是需要面对的最重要问题.它们选择ERP的目的,就是为了规范企业经营管理,提高效益.企业ERP选型好比战略,实施则是战术,在错误的战略指导下,再好的战术都无法实现目标.所以,中小企业一旦确立了ERP建设目标之后,选型和实施就成为了成功的两个关键环节.
本文根据中小企业自身的特征与企业ERP选型和实施的科学规律,列出了中小企业ERP选型和实施时容易步入的一些误区,并分析了产生这些误区的原因,最后提出了相应的策略.笔者希望,本文对我国的中小企业在ERP选型和实施的时候能够有一定的借鉴和指导作用,并推动我国中小企业在ERP应用方面的健康发展。