【摘 要】
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本文以杭州百货大楼的财务管理模式为原型,构建出集中式财务管理模式的理论模型.该模型建立在网络信息系统支持平台上,通过核心层、中间层、外延层的协调运转,实现企业内信息
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本文以杭州百货大楼的财务管理模式为原型,构建出集中式财务管理模式的理论模型.该模型建立在网络信息系统支持平台上,通过核心层、中间层、外延层的协调运转,实现企业内信息的集中共享、资源的集中配置和权力的集中监控,从而最大限度的支持企业价值链的增值作业.文章首先分析了传统财务管理模式的弊端和现代企业的财务管理环境,指出创建集中式财务管理模式的必然性;其次,从基础平台、模型构建、功能实现三方面具体阐述集中式财务管理模式的核心思想;再次,对杭州百货大楼实行的集中式财务管理模式进行案例分析,论证模型的可行性;最后,通过上述调查研究和分析总结,提出集中式财务管理模式的实施必须与业务流程重组相结合,与企业实际发展水平相适应,与企业文化相融合的三大原则以及有待进一步研究的问题.
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