舍弗勒中国的竞争战略

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本论文以大型跨国公司-舍弗勒集团在中国投资的企业为背景,阐述了舍弗勒中国在中国的投资发展及本地化战略的实施与调整。本文作者作为舍弗勒中国的一员,就该公司在中国的发展过程中所遇到的战略管理方面的问题,尝试运用战略管理和其他一些相关知识,进行研究分析,找到一个更加适合中国市场的竞争战略。   文中分析了舍弗勒中国所处的行业竞争环境,舍弗勒中国所采取的竞争战略及其所处的竞争态势和竞争地位,同时还深入的探讨了舍弗勒中国与其他竞争对手相比所具备的竞争优势,以及在资源和能力上的优势和劣势。从而提出舍弗勒中国在未来发展所要面对的一系列问题,比如如何保持持续高速发展,如何继续扩大市场份额超越竞争对手等。文中最后就该企业所面对的这一系列问题,结合上文的分析,对其本地化竞争战略进行了一些建议。
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