【摘 要】
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随着我国经济发展水平的不断提高和工业发展速度的加快,人们的节能意识越来越强烈。节能形势的逐渐变好,相应地反应出我国节能服务业发展规模和速度与工业、交通和建筑行业的
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随着我国经济发展水平的不断提高和工业发展速度的加快,人们的节能意识越来越强烈。节能形势的逐渐变好,相应地反应出我国节能服务业发展规模和速度与工业、交通和建筑行业的发展格局有了一定距离,节能服务还没有发展成为一个规范的产业。节能服务业的市场化水平距国外发达国家还有一些差距。针对这些问题,本文结合合同能源管理机制在中国的推广,选择了中国三家节能服务公司在市场上的运营情况,对其在市场和运做过程中的一些问题进行了分析,提出了市场定位和运行策略的相关建议。
本论文分析框架建立在服务营销学、服务管理与营销理论和项目管理学的成本控制理论基础之上,根据目前三家节能服务公司对自身定位不准,造成很多能源客户对他们的产品和服务有误解；节能服务公司控制市场能力偏弱,项目风险过大,造成企业自身盈利空间偏小等问题,重点对造成这种现象的客观因素和市场因素进行了相关分析,同时在比较了国外一些发达国家的经验后,从理论和实践的角度分别给予了解释,并在最后提出了下一步运行需要采取的措施。
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