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当前，我国广播电台正从计划经济模式过渡到市场经济模式，广播作为曾经强势的媒体如今大多风光不再，面临着其他媒体的激烈竞争，有关广播媒体品牌策略理论研究更加滞后，这不利于广播的竞争和发展，本文以南京音乐台作为研究实体，运用品牌策略的理论剖析南京音乐台的品牌策略。 本文第一章首先引述品牌的概念和内涵，阐述了广播品牌的内涵，论述了广播实施品牌策略的意义和方法。实施广播品牌策略可以增强广播的传播效果，增强广播的核心竞争能力，吸引听众和广告客户，有利于提高电台的品牌忠诚度。广播可以通过确立核心价值、创建高品质节目等方法实施品牌策略。 第二章介绍了南京广播电视台广播媒体和南京音乐台的发展历史、现状、组织架构和运营机制，分别从定位、竞争对手、形象塑造、市场占有、营销活动等方面分析南京音乐台的品牌策略经营成效。 第三章分析了南京音乐台面临的挑战和存在的问题，电视仍是广播的有力竞争对手，通过和江苏音乐台和江苏交广网的收听对比，分析了南京音乐台的主要竞争对手和潜在竞争对手，并着重把南京音乐台目前的品牌策略中存在的问题和海内外其他一些电台的成功做法加以对比分析，从而指出南京音乐台目前的品牌策略还是粗放式经营，存在节目分隔设置不合理、广告杂乱无章，电台整体风格不明朗等问题，广播的伴随功能非常弱。 第四章本文最后论述了国内外广播发展的趋势，并对南京音乐台品牌再定位提出了看法，针对南京音乐台品牌策略存在的问题本文提出建议和对策。南京音乐台应着力塑造自身特定的形象，从而确立自己的风格，带给目标听众一种固有的形象。应对听众进一步细分，并在定位上予以进一步的体现，电台在确定核心价值、节目、主持人以及广告等方面都应有自己的品牌特色，南京音乐台应创建高品质的节目，合理设置节目，强化广播的伴随性，对一些不符合整体风格的卖药的节目和不符合整体风格的广告应坚决砍掉，精心打造明星主持人，精心策划商业广告和控制广告数量，注重电台自身的宣传。除此之外，本文还对电台的企业文化和绩效管理机制如何更好地配合电台的市场化运作，建立一整套更为科学的内部管理制度等提出了建议。