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随着国际分工的不断深化，供应链金融业务发展势头迅猛，市场潜力巨大。基于供应链的各类金融服务业务不断创新。尤其对于商业银行来说，发展供应链金融业务成为当下各大商业银行竞争的一个焦点。基于供应链金融的产品层出不穷，为供应链上的中小企业融资提供了有效的解决方案，同时也成为商业银行重点发展的业务之一，为商业银行业务的拓展开辟了新的渠道。 招商银行郑州经三路支行开展供应链金融已经积累了一定的经验，尤其是在医疗行业，取得了一些成果，本文以招商银行郑州经三路支行为例，研究探索其开展供应链金融的业务模式。支行从最初的基于应收账款的保理业务开始，大力发展供应链金融业务，但在业务开展当中遇到了许多现实问题，造成了部分客户的流失。后来，在分行相关领导的支持下，调查市场，分析问题，积极探索新的产品也业务模式来适应新形势下市场的需求，推出了创新的业务模式“医贷通”，有效满足了市场中客户需求，取得了良好的效果。由此，支行认真分析了医疗行业的现状及发展前景，在国家政策的支持下，该行业有着巨大的市场发展空间，决定继续在医疗行业做透供应链金融业务，研究开发更多的金融产品，全面覆盖医疗行业供应链中的多个环节。“医贷通”是以大型医院和上游供应商之间的业务关系退出的产品，除此之外，该行业供应链中还存在着大型供应商和小型医院、大型供应商和小型供应商之间的业务环节，针对这些环节，推出相应的产品服务，做到全链覆盖。同时，根据供应链金融业务的特点，形成“1+N”的业务拓展模式，集中力量开发核心客户，然后围绕核心客户开发其上游供应商和下游经销商，提高业务拓展的效率，提升支行在供应链金融业务领域的竞争力。 全文共分为5章，第一章主要介绍选题的意义和背景以及供应链金融的理论基础;第二章主要介绍了招商银行郑州经三路支行供应链金融业务发展的现状，第三章主要介绍了支行进行供应链金融业务拓展模式的分析，包括相应产品的介绍以及业务拓展的渠道;第四章介绍了支行开展供应链金融业务策略和实施的要点，包括行业分析和授信策略以及风险防控;第五章对全文进行简单总结。