高职院校品牌战略研究——以南京地区高职院校为例

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随着我国对外开放和经济的迅速发展,从上世纪八十年代开始,为了满足一些中心城市对高等应用型人才的迫切需求,我国高等教育开始扩大招生,从精英教育转向大众化教育,高职高专院校得到了迅猛的发展,因此,高职院校之间的竞争也越来越激烈。提高自身办学质量、强化办学特色是提高竞争力的最有效途径。品牌战略最先应用于工商企业,是市场竞争的产物,近些年逐步被运用到教育领域,同时也被更多的学校认同并重视。高职院校品牌战略是学校在长期办学过程中,通过办学特色和办学质量形成较高的、具有“独创性和不可复制性”的社会美誉度和知名度。   本文通过文献法、比较法、案例分析、问卷调查等研究方法,首先阐述了论文的选题依据并对国内外有关高职教育和高职院校品牌研究现状进行了综述;其次对高等职业教育、战略管理、高职院校品牌战略和构成元素等基本理论做了阐述和研究,并对高职院校品牌战略实施的必要性进行了描述;再次,分别对国外和国内的一所具有代表性的高职院校进行了品牌战略分析,从而总结出了南京地区高职院校品牌战略实施的四个步骤,进而以江苏海事职业技术学院为例,对四个步骤的具体应用做了示范。最后总结出:高职院校的品牌建设不是一朝一夕就能完成的,从战略的高度,实施动态的管理,采用科学的方法、合理的规划,品牌建设一定能事半功倍。
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