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绩效评估是地方国有企业的行政管理核心，是地方国有企业管理结果的体现，对于提高地方国有企业行政管理水平，促进地方国有企业健康发展具有非常重要的作用。但是从目前地方国有企业行政管理绩效评估结果来看，与实际绩效相差较远，归其原因可以看出造成地方国有企业行政管理绩效评估与实际不符的主要原因是绩效评估方法使用不当造成的。目前，国内关于地方国有企业行政管理绩效评估的研究相对较少，在此背景下，本文选择“地方国有企业行政管理绩效评估研究——以温州建设集团有限公司为例”作为研究课题，其主要目的就是为地方国有企业行政管理绩效评估构建一个更加科学、完整的体系，以期提高中国地方国有企业行政管理绩效评估的准确性。 本文在前人研究的理论基础上，综合分析了地方国有企业行政管理制度，并构建了行政管理绩效评估体系，然后以温州建设集团为案例对该体系进行了实证分析，最终得出评估结果。本文的主要内容包括:第一，通过对地方国有企业行政管理绩效评估指标的识别，构建了地方国有企业行政管理绩效评估指标体系，并行政管理绩效评估模型，为实证分析提供了理论框架;第二，利用构建的地方国有企业行政管理绩效评估指标体系对温州建设集团行政管理绩效进行评估，进而找出其中存在的问题和原因;第三，根据温州建设集团行政管理绩效存在的问题，提出改进对策，以提高温州建设集团行政管理绩效。