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企业战略管理是从全局和长远的观点研究企业在竞争环境下，生存与发展的重大问题，是现代企业高层领导人最主要的职能，在现代企业管理中处于核心地位，是决定企业经营成败的关键。企业战略管理是一个层次化的体系，理论认为公司战略分为三个层次:公司战略(Corporate Strategy)、经营战略、职能战略(Function Strategy)，每个层次针对企业不同层次的战略制定、实施和评价、控制行为进行管理。 本文以“重庆百货大楼世纪购商贸分公司（以下简称“世纪购公司”）战略管理研究”为题，剖析其成长、壮大的内在原因和外部要素、总结其建设发展的经验与教训、从而形成企业进一步发展的科学定位、找出问题、弥补不足、制定前瞻性规划、促进建设发展，同时也能为国有企业建设或转型电子商务发展提供有益参考和现实借鉴。 主要部分以重庆百货股份有限公司发展跨境电商为案例做了发展战略的研究，简要介绍了企业战略管理的国内外研究情况及相关理论知识，详细介绍了重庆百货世纪购公司的发展历程及现状、分析了其所面临的外部和内部环境、提出了其未来发展的战略决策及实施举措、战略管理的评价及优化，结合企业的自身资源和核心竞争力，科学地分析选择、制定实施、同步评价、调整完善企业发展战略和一系列保障措施，目的在于能够促进企业得以保持健康持续发展。