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在以信息化建设为核心的全球新军事变革浪潮中,军队人力资源管理的信息化已越来越受到各方重视。本论文面向军队干部管理实际,从界定军队干部信息化管理的概念入手,提出了军队干部信息化管理的体系框架,通过借鉴国内外对e—HR(人力资源管理电子信息化)的权威研究和对目前军队干部信息化管理现状及存在的问题进行分析,对军队干部信息管理系统进行了重构,并提出了干部信息化管理的发展策略。目的在于服务管理实践,为军队干部信息化管理提供相应理论和实践指导,为解决当前干部管理中存在的热点和难点问题提供参考,为进一步深化军队干部信息化管理研究提供思路和借鉴,协助各级领导和机关更全面的把握干部信息资.源、做好干部管理工作,提高干部管理的效率与效益,从而为军队信息化建设提供强有力的人力资源保障。
论文从理论研究和实证分析的角度出发,按“提出问题、分析问题、解决问题”的思路对军队干部信息化管理问题进行了系统研究。全文共分导论、正文、结论三大部分。
导论部分介绍了论文的研究背景、选题依据、研究综述、研究方法和思路。
正文共分三章,主要内容是:
一、正文第一章提出了本文的论题“军队干部信息化管理创新问题”,并明确了信息化、军队人才特殊性、军队干部信息化管理等基本概念；分析了影响军队干部信息化管理的主要因素；对人才信息化管理进行了比较借鉴。
二、正文第二章在系统介绍干部信息化管理概况的基础上,以案例的形式,对当前军队干部信息化管理的实际情况进行了分析,得出了军队干部信息化管理“有成果、有基础、有问题”的结论,并对其存在的问题和影响因素作出了一些探讨分析。
三、正文第三章是本文的重点部分。主要针对当前军队干部信息化管理中存在的问题和不足,在提出总体目标和应用原则的基础上,重构了军队干部综合信息管理系统的结构功能模型；明确提出了有中国军队特色的发展对策；对如何推进军队干部信息化管理进行了创新性探讨,并且对深化干部信息化管理进程中应当注意把握的几个重要问题,进行了必要的论述。
结论部分进一步明确了本文具有代表性、创新性的研究成果和笔者的主要观点,并从方向原则、指导理论、实现途径、研究探索四个方面对进一步深化军队干部信息化管理进行了大胆的构想。最后点出本文写作中存在的问题和不足。
本文的创新点主要有两个:一是“量体裁农”,为军队干部信息管理系统设计了沟通激励功能模型；二是运用创新学的理论和方法对如何推进军队信息化管理进行了创新性的探讨。