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近年来空气污染的加剧加快了中国能源结构的改变，天然气作为一种低污染的清洁能源在各行各业越来越多的替代了原来很难控制污染的煤炭。同时随着经济增长方式的转变和市场竞争的加剧，企业也越来越重视能源的利用效率和对环境的保护。整个燃烧控制市场从能源结构上以及用户的需求上都出现了一些新的变化。西门子中国燃烧控制产品业务部门主要服务于锅炉燃烧器和工业燃烧器市场的客户，为他们提供专业的燃烧控制类产品。在市场的不断变化过程中，西门子的燃烧控制产品业务也面临着新的挑战和机会。本文的研究对象是西门子燃烧控制产品业务，目标市场是锅炉燃烧器市场和工业燃烧器市场。基于商学院课程中市场营销和战略管理等课程的内容，运用一些如 PEST，五力模型，4P，波士顿矩阵等工具对业务进行分析并为企业未来几年的发展制定营销战略。分析内容包括企业的内外部环境，产品组合以及目标市场细分和一些案例的研究，写这篇文章的目的不仅在于帮助企业赢得市场，同时也希望能够为社会带来一定的效益。