【摘 要】
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本论文在分析航天科研企业面临突出问题的基础上,针对航天企业科技人员人才激励问题进行了专题研究.指出了航天科技人员人才激励的重点在于掌握科技人员的现状和需求,以及影
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本论文在分析航天科研企业面临突出问题的基础上,针对航天企业科技人员人才激励问题进行了专题研究.指出了航天科技人员人才激励的重点在于掌握科技人员的现状和需求,以及影响其绩效的因素,进而通过建立科学的激励机制,从而调动科技人员的积极性、创造性.为此,通过问卷调查,对航天企业科技人员的工作、生活现状及期望进行了了解,并运用马斯洛需求层次理论、赫茨伯格的双因素理论及豪斯的内外激励理论进行了比较详尽的分析和比较,目前科技人员的马斯洛四种需求均处于低满足状态(生理需求基本得到满足,不做重点讨论),其中安全需求满足程度最低,期望需求最强的是自我实现需求,这符合科技人员的特性.群体的保健因素、内外激励满足程度均较低,这在很大程度上挫伤了群体的积极性;而群体对激励因素和外激励期望较高.同时本论文分别从外部环境、企业和组织特性、研究部门的政策、科技人员的需要、能力、个性,以及科技人员的行为动力等角度系统地分析了影响科技人员绩效的因素.在此基础上,提出了科技人员激励机制设计的目标、框架,详细论述了对航天科技人员比较适合的激励方式,如物质激励、目标与成就激励、人际关系激励、工作激励、环境激励等.进而提出了科技人员的激励实施模式,并针对科技人员的不同结构提出了有针对性的、优先采纳的激励方式.本研究提出了一套系统的、符合航天科技人员特征的激励机制,有助于提高科技人员的积极性和创造性,进而使航天科研企业得到进一步的发展.
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