【摘 要】
：
当前中国在医疗卫生领域的改革正在不断地向纵深推进，医疗资源配置的方式由政府配置转向由市场配置将是必然的趋势，可以预言，伴随着外资医院的进人、民营医院的崛起和公立医院营利性与非营利性的分家，在不久的将来职业院长将成为一个不小的群体活跃在中国医疗卫生领域。本文从从欧美、日本及我国医院管理团队职业化的对比入手，通过分析中外医院的所有权差异、存在目的的差异、环境差异、政策差异、运营方式差异，引出我国医院院
论文部分内容阅读
当前中国在医疗卫生领域的改革正在不断地向纵深推进，医疗资源配置的方式由政府配置转向由市场配置将是必然的趋势，可以预言，伴随着外资医院的进人、民营医院的崛起和公立医院营利性与非营利性的分家，在不久的将来职业院长将成为一个不小的群体活跃在中国医疗卫生领域。本文从从欧美、日本及我国医院管理团队职业化的对比入手，通过分析中外医院的所有权差异、存在目的的差异、环境差异、政策差异、运营方式差异，引出我国医院院长和管理团队职业化目前存在的障碍：院长任期制度的局限性、缺乏一系列院长职业化管理的制度、对职业化院长培养的途径还没有一套成形的体系、非职业院长仍是医院管理者的理想选择。最终得出结论：现阶段院长职业化的时机和环境仍不成熟，专业出身的院长难以花大量的时间精力系统学习管理知识技能，且短期的管理培训效果欠佳，无法发挥实际作用。现阶段我国应参照日本医院的管理模式，以医学背景出身的专家作为院长，辅以通过公开招聘的方式组建职业化医院管理团队，为院长决策提供重要线索和依据。由一人职业化转变为团队职业化，从而为医院管理职业化的政策制定和落实提供了用力保障和时间支持，为最终实现我国医疗卫生行业的管理职业化奠定了基础。
其他文献
通过分析公立医院面临新医改的形势与挑战，确立医院品质管理文化是医院发展可持续性竞争力的关键，在此基础上建立了"卓越领导、顾客导向、持续改进、全员参与"的医院品质管理"四大支柱"体系，在日常医疗、服务活动中逐步形成以标准为工作指南，以督导为管理抓手，以患者为测量工具，以能力为最终目的的品管文化，对推动医院由规模效益向质量内涵发展具有重要意义。
目的 了解脊柱Ⅰ类切口手术预防性抗菌药物使用率与脊柱手术部位感染发病率的相关性,为手术部位感染控制提供依据.方法 采用目标性监测与回顾性调查结合方法对我院脊柱科2011-2013年每年1月21日-10月20日脊柱Ⅰ类切口手术部位感染发病情况及手术预防性抗菌药物使用进行监测,同时加强手术环节质量管理,落实手术部位感染控制措施.统计监测数据,比较预防性抗菌药物使用率与手术部位感染发病率之间的相关性.结
科研绩效量化考评是科研管理工作中的一项重要内容，是促使研究机构的学科建设水平和综合实力不断发展的重要举措。但是目前研究机构的科研量化评价方案之间存在很大差异，尤其是在确定量化赋分时缺乏依据，随意性较大，导致出现同一科研成果在不同研究机构量化考核结果完全不同的不合理情况。本文通过分析现行科研绩效考核工作存在的主要问题，并通过详细描述我研究所建立的科研绩效考评体系，将其提供给其他研究机构作为参考，探讨
体验经济(The Experience Economy)体验,就是企业以服务为舞台、以商品为道具,环绕着消费者,创造出值得消费者回忆的活动.核心要素:1、以发达的服务经济为基础.2、紧跟计算机信息时代.核心理念:1、精心设计用户的体验是一切伟大产品的灵魂;2、商品是有形的,服务是无形的,而创造出的体验是令人难忘的.直观体现:消费从实物上升到精神;消费从追求价格上升到追求价值;消费从直观的、线性的单
当前，国内医院门诊一卡通系统普遍面临使用效果不理想的现实困惑。笔者深入分析了现有两种一卡通模式(存量卡和专用卡)的优缺点，在此基础上，设计并实施了一种全新的"全存量卡"银医模式，系统建成后取得较好应用成效，自助系统使用初期，自助比例既已达50％。
基本情况介绍北展医院始建于1963年10月,1992年底被评为天津市首批二级甲等综合性医院.根据天津市区域卫生规划要求,北辰医院作为区域中心医院,在区委区政府大力支持下,不断完善内部管理机制,提升管理水平.于2012年10月份顺利完成新住院楼的改扩建工程.
本文就临床路径的发展和内涵进行了描述，阐述了其理论基础和制定方法，讨论了临床路径在医院医疗质量管理中的作用，总结了我院在实施临床路径中的收获，并对临床路径实施过程中遇到的问题进行了思考。我院自2011年4月开始正式推行临床路径，到目前为止，历时18个月，每月约实施140例，以计划性剖宫产和2型糖尿病为例，通过科学的统计分析得出，实行临床路径前后医疗费用比较有显著性差异，其中药费及总的医疗费用呈下降
医用气体供应系统是医院的"生命支持系统"，如果保障不力将导致灾难性后果.本文阐述了我院将戴明循环先进管理工具应用于医用气体运行管理的具体实施办法，为提高现代化医院医疗用气安全管理水平提供了方法.1.背景随着时代的发展进步，医用气体系统已由简单气瓶供应上升为医院的"生命支持系统"，用于维系危重患者生命，促进患者康复，对保证整个医院的有序运行起到越来越重要的作用，稍有差池，将会造成重大医疗事故.医院供
简要介绍了高值医用耗材的定义、特点及传统管理方式，分析了传统管理方式存在的问题，认为传统管理方式增加了库存管理成本，耗费了人力与物力、延缓了医院的资金周转，增加了医院的占用资金同时存在计费风险，无法及时掌握全院各种高值医用耗材的进货、科室领用和库存的情况以及对高值医用耗材在医院中的监控及预警，因而传统管理方式已不能适应现代医院管理的需要。随着医院信息化的发展，做为目前应用范围最广的识别技术之一的条
医、护人员流失是当今各医院面临的实际问题。本文从护士自身原因，护理工作性质、要求，护士家庭因素，护理管理角度，社会大环境影响等因素分析了护士流失的主要原因。在此基础上，合同制护士辞职更有薪酬、福利及晋升等方面的因素。医生流失除外在环境恶劣外，还有医院内部人文环境、管理机制、工作平台、升迁空间等更高层次的需求。这些诸多因素必须引起医院管理层的思考和重视。文中笔者提出了几点自身的看法：机制问题人文环境